Algo está saliendo mal en esta construcción. Seguro habrá Claims. 

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Rafael Menéndez Acurio

Socio Linkedin Youtube Blog Whatsapp Rafael Menendez Socio Perú rmenendez@qdrclaims.com Perito Internacional en Claims y Peritajes con más de 25 años de experiencia gestionando con éxito Contratos y Proyectos APPs en Infraestructura de Transporte en Latinoamérica y USA. Es reconocido experto de la industria en Texas y en países

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Alan Garay Argote

Analista Linkedin Youtube Blog Whatsapp Alan Garay Arcote Analista Perú agaray@qdrclaims.com Consultor de empresas en ingeniería de costos, con más de 15 años de experiencia gestionando con éxito Contratos en Minería, Energía, Oil&Gas, Infraestructura y Retail. Es un reconocido experto en control de proyectos/contratos, con probada capacidad de entender

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Antonio Iribarren

Antonio Iribarren +51 961 734 173 +56 9 8500 3950 airibarren@qdrclaims.com www.qdrclaims.com Descarga vCard (Proyectos Minería, Desviaciones de Cronogramas, Quantum Costos/Plazos, Pérdidas de Productividad, Dirección de Proyectos/Administración de Contratos, Análisis de Riesgos y Oportunidades). Ingeniero Civil Mecánico (UTE’77 Chile), Perito Internacional en Cuantificación de Daños y/o Alcance técnico a

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Fernando Lépez García

Consultor-Senior Linkedin Youtube Blog Whatsapp Fernando Lepez Consultor Senior Chile flepez@qdrclaims.com Ingeniero Civil Mecánico, con más de 40 años de experiencia en obras y montajes industriales en la gran minería, petróleo y servicios, administrando profesionalmente la materialización exitosa de 36 Contratos de Construcción, de los cuales, 10 incluyen casi

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Post 15: Cuidar los Contratos: prevenir eficientemente Claims

(por Antonio Iribarren Catalán, Ingeniero Civil Mecánico, Consultor Senior QDRclaims) Comienzo declarando que: Claims no se enseña en la academia, ni existe un recetario de cómo resolverlos: es sinónimo de experiencia. Debemos realizar un gran trabajo para lograr instalar en el mundo de los contratos en los proyectos, con el propósito

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Antonio Iribarren Catalán

Socio-Fundador Linkedin Youtube Blog Whatsapp Antonio Iribarren Catalán Socio-Fundador Chile airibarren@qdrclaims.com Perito Internacional en Cuantificación de Daños y/o Alcance técnico a Claims y Peritajes en Arbitrajes de Construcción, Coordinador Académico Emérito AACE International Región 10 Latam y Presidente Comunidad Latinoamericana Peritos en Construcción. Con más de 40 años de

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Análisis de Riesgos en el proceso Preparar Bases de Evaluación Ofertas

Linkedin Youtube Blog Whatsapp ANáLISIS de riesgos en el proceso preparar bases de evaluación ofertas Ingrese texto Claims Avoidance Claims Avoidance QDR International Oficinas 1007 N. Orange St.4th FloorWilmington, DE 19801 +1 267 679 6065 Comunícate con nosotros contacto@qdrclaims.com Acerca de Brochures Glosario QDR Metodología: Ingeniería de Claims Inteligente

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Post 92: Analista, Claimista, Perito

Este artículo pretende aportar a un vocabulario latinoamericano común en la labor pericial en construcción, con términos comúnmente utilizados en todas las facetas de la ingeniería de costos, desarrollados por probados especialistas y expertos en la materia: mi reflexión tiene que ver con nuestro sentido crítico y la discriminación

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Post 67: Documentos de Contrato defectuosos y deficientes (1 de 5)

Análisis del derecho del Contratista de construcción, a recuperar sus daños, como resultado de documentos contractuales defectuosos y deficientes. (por Antonio Iribarren, Socio Fundador de QDR) 1. Introduccion Si el Mandante prepara las especificaciones, los planos de construcción y otros documentos del contrato y luego los pasa a un Contratista para

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Post 56: Contrato vs Proyecto

por Antonio Iribarren, CIC, CEIC®, Perito Internacional en Claims y Peritaje de Daños, Presidente Círculo Latinoamericano Peritos en Construcción Si bien ambas palabras/conceptos parecieran sinónimos en el uso cotidiano, existen grandes diferencias entre ellas, en particular, en su correcto uso aplicado a la Ingeniería de Costos en el ámbito

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Post 17: ¿Por qué en nuestra Sudamérica, prácticamente no existe la cultura de cuidar debidamente los Contratos?

(por Antonio Iribarren Catalán, Ingeniero Civil Mecánico, Consultor Senior QDRclaims) En oportunidades cada vez más frecuentes, al columnista le ha tocado escuchar de ejecutivos de la alta gerencia, tanto de empresas Mandantes como de Contratistas, que no tienen herramientas para ir a justificar a sus directorios, los beneficios de Prevenir

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Post 13: Experiencias Claims con el mundo de los Contratos en Lima, 1ra semana Febrero 2016

(por Antonio Iribarren, Ingeniero Civil Mecánico, Consultor Senior QDRclaims) Desde el martes 02 al lunes 08 de febrero de 2016, sostuve reuniones de presentación personalizadas con varios ejecutivos especialistas del mundo de los contratos -tanto de mandantes (clientes), como de contratistas del Perú- para evaluar en conjunto las oportunidades de colaboración

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Mark Christopher Sanders

Socio-Fundador Linkedin Youtube Blog Whatsapp MARK CHRISTOPHER SANDERS Socio-Fundador Estados Unidos msanders@qdrclaims.com Ingeniero Civil con más de 20 años de experiencia en ingeniería y gestión de proyectos y ha gestionado con éxito proyectos en los sectores de generación de energía, petróleo, gas, transporte y servicios. Es un reconocido experto

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Metodología: Ingeniería de Claims Inteligente

Linkedin Youtube Blog Envelope Ingeniería de Claims Inteligente Según QDR, Ingeniería de Claims Inteligente-ICI, es el conjunto de reglas para aplicar áreas de conocimientos, metodologías, técnicas y herramientas -reconocidas internacionalmente- a los procesos en la gestión de Claims, permitiendo un aprendizaje continuo, respecto de cómo «Cuidar los Contratos» (diseñar,

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Post 52: La Peligrosa Práctica de Inflar Claims

(por Antonio Iribarren CIC, CEIC® Consultor Senior QDR) Los contratos de los proyectos debieran ser un esfuerzo de beneficio mutuo y sin embargo, las relaciones que culminan en controversias, son demasiado comunes: los mandantes y contratistas están muy conscientes de los importantes recursos monetarios, de mano de obra y

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Post 55: Contratos Colaborativos

por Antonio Iribarren, Carlos Parra y Reiner Solís) Nos permitimos presentar la siguiente definición propia: “Un Contrato Colaborativo, es aquel en el cual se incorporan procesos posibles de ser regulados entre las partes, para que ocurra la colaboración de manera reglada, inducida, no solo de manera espontánea y con diferentes grados de contribución”.

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Post 23: Estimación de costo para la prevención de Riesgos Claims

(por Antonio Iribarren Catalán, Ingeniero Civil Mecánico, Consultor Senior QDRclaims) La creciente preocupación de los Owners/Dueños/Propietarios -tanto mandantes como contratistas- y de las entidades que financian obras de construcción, por tener certeza de que el Contrato suscrito contenga cláusulas que permitan resolver cualquier inconveniente o desviación en el cumplimiento de las

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Post 18: Los contratistas que se jactan que nunca han tenido un Claim son una raza en extinción extinción

(por Antonio Iribarren, Ingeniero Civil Mecánico, Consultor Senior QDRclaims) Frente al escenario actual1 de precios bajos del cobre que no se daban hace muchos años, las empresas –particularmente las relacionadas con la minería- obviamente buscan mejorar la productividad generando ahorros o maximizando sus ingresos. Si como resultado de la implementación

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Óscar Siles Chávez

Socio Linkedin Youtube Blog Whatsapp Oscar Siles Socio Bolivia osiles@qdrclaims.com Actual presidente AEE Capitulo Bolivia (Asociación de Ingenieros de Energía – USA), Director emérito AACE Intl Región 10 LATAM (2019-2021). Mas de 26 años experiencia en planificación, desarrollo y gestión de proyectos/contratos. Arbitro del Centro de Conciliación y Arbitraje

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Somos Expertos En

Linkedin Youtube Blog Envelope Somos Expertos en Nuestros expertos han diseñado y construido contratos para proyectos, gestionado el control de costos, de cronograma y alcance contractual. Han analizado Claims que involucran controversias por órdenes de cambio sin resolver, atraso de los cronogramas, aceleración, extensiones de plazo, daños y perjuicios

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Post 51: Reactivación de los Contratos de Obras (DL 1486): La necesidad de entender la recuperación de daños por Fuerza Mayor y Suspensión del Contrato

(Antonio Iribarren , Consultor very senior de QDR) En Perú, la Ley 30225 (DL 1486) por la Reactivación de los Contratos de Obras, contempla para el “Ejecutor”, solo Cuantificación de la Ampliación del Plazo (basada en la RC) y Reconocimiento de costos por implementación del PLAN COVID: NO CONTEMPLA todos

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Post 69: Claims por aceleración en contratos de construccion (2 de 5)

(por Antonio Iribarren, Socio Fundador de QDR) 3. ELEMENTOS CLAVES DE ACELERACION SOLITADOS POR LOS DECISORES En ausencia de una orden directa o escrita, se vuelve difícil determinar si un Contratista se ha acelerado de manera constructiva y es seguro que se transformará en una controversia. Generalmente, los decisores

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Post 05: Las controversias no se evitan: se gestionan

(por Antonio Iribarren Catalán, Ingeniero Civil Mecánico, Consultor Senior QDRclaims) Mandantes y Contratistas tienenla mejor de las intenciones cuando inician un proyecto: el Mandante quiere ver materializada la Promesa, el Ingeniero desea plasmar la intención del Mandante en su diseño, los Constructores se comprometen a gestionar los objetivos de

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Post 19: Aspectos Reclamatorios vs Ordenes de Cambio

(por Antonio Iribarren, Ingeniero Civil Mecánico, Consultor Senior QDRclaims) Las Órdenes de Cambio son documentos que resuelven aspectos técnicos concretos y medibles (alcances, plazos, costos), sobre los cuales, generalmente es posible llegar a acuerdos. Un concepto Reclamatorio obedece a una interpretación o necesidad de una parte por lograr una

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Post 47: Claims entre el EPCM y el Mandante: ¿Conflicto de Intereses?

(por Antonio Iribarren y Francisco Tavares, Consultores seniors QDR) Los contratos de construcción no están exentos de problemas, desacuerdos y otras circunstancias que pueden escalar hasta el punto de que solo un tercero podría resolverlos, en una etapa tardía del proyecto. Antes de llegar a este punto, el mandante

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José Báez González

Consultor Linkedin Youtube Blog Whatsapp José Baez Consultor Rep. Dominicana jbaez@qdrclaims.com Analista, Formulador y Evaluador de Proyectos de ingeniería y construcción, Certificado PMP®️, Certificado PM4R Profesional por el BID, experto en herramientas de planificación MS-Project, con más de 15 años de experiencia en el campo de la ingeniería, construcción

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Proceso Oferta Técnico Económica

Linkedin Youtube Blog Envelope Proceso Oferta Técnico-Económica Un resumen de las acciones a realizar, para mostrar y demostrar a nuestros clientes, que somos acreedores de su confianza, comentar cómo pensamos podemos colaborar en una solución Claims/Peritajes ad-hoc y lograr definir un bosquejo preliminar de sus necesidades: Realizar un primer

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Proceso Elaborar Peritaje

Linkedin Youtube Blog Envelope PROCESO ELABORAR PERITAJES QDR busca mostrar y demostrar a sus clientes que es acreedor de su confianza, de cara a que lo incluyan como una de las alternativas en el desarrollo de Peritajes de cuantificación de daños costos/plazo/alcance, para sus Demandas en Arbitrajes de Construcción

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Post 64: Cambios en el Alcance, parte 1

(Por Antonio Iribarren CIC, CIEC, Director QDR) Previo al desarrollo de este tema, es preciso señalar que en mi experiencia latinoamericana, los cambios que pudieran generarse durante la ejecución del contrato, se conocen como Cambios en el Alcance o Cambios en el Encargo, indistintamente. Sin embargo, es necesario dejar

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Post 39: Delay: atraso, retraso o demora?

(por Antonio Iribarren Ingeniero Consultor Senior QDRclaims) Si bien dichas palabras parecieran sinónimas, existen matices en el uso cotidiano, pero muy en particular, en su correcto uso aplicado a la Ingeniería de Costos en el ámbito de los proyectos de Inversión y Continuidad  Operacional y sus contratos asociados. Algunos

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Post 20: La Impericia al servicio de los Claims, lo Barato cuesta Caro

(por Antonio Iribarren, Ingeniero Civil Mecánico, Consultor Senior QDRclaims) Las relaciones entre partes -en particular cuando son de naturaleza  económica- reflejan por lo general, un interés contrapuesto, por lo que es fácil y frecuente la aparición de conflictos entre las partes: los Claims están instalados en el Contrato desde

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Post 48: Covid-19, ¿Decidiendo el camino legal a seguir?: trabajemos también en la subsecuente Cuantificación de Daños costos/plazo

(por Antonio Iribarren y Christian Sepúlveda, Consultores senior de QDR) En nuestra opinión, es prácticamente imposible estar preparados para enfrentar la pandemia que nos afecta y por ende: a) la definición del camino legal a seguir y b) la consecuente cuantificación de los daños -certificados por especialistas-, será de

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Wilfredo Solano Castillo

Consultor-Senior Linkedin Youtube Blog Whatsapp Wilfredo Solano Consultor Senior Perú wsolano@qdrclaims.com Ejecutivo senior con estudios de postgrado en Economía y en Concesión y Regulación de Infraestructura y Servicios Públicos. Trayectoria destacada en el Sector Público con más de 20 años de experiencia, desde analista y hasta director de empresas

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Post 57: Claims en la Construcción (entrevista Energy Press)

La construcción está llena de riesgos relacionados con los interesados en un contrato: cómo y cuándo se identifican y gestionan estos riesgos, facilitará el éxito y determinará si cada miembro del equipo sirve al interés común de todos y el propio contrato. No todos los riesgos pueden ser previstos

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Post 38: Pánico escénico en Claims contractuales

(Antonio Iribarren y Christian Sepúlveda, Consultores Senior QDRclaims) En verdad está frase pareciera más bien aplicable no solo al teatro -lugar de origen de ésta- o a las presentaciones, discursos o charlas que unos más que otros “sufren”, principalmente por la expectativa de la reacción de la audiencia, no

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Post 09: Conveniencia de administrar los Contratos preparándose para los Claims

(por Antonio Iribarren Catalán, Ingeniero Civil Mecánico, Consultor Senior QDRclaims) Comienzo declarando que debemos realizar un gran trabajo para lograr que el mundo del Contract Management en los proyectos, reconozca e internalice la alta frecuencia de ocurrencias de controversias/conflictos/claims en los contratos. Complejidades técnicas, naturaleza cada vez más polémica del medio

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Post 21: Rivalidad Mandante Contratista

(por Antonio Iribarren, Ingeniero Civil Mecánico, Consultor Senior QDRclaims) Existe una gran corriente mundial académica de opinión, que establece que los contratos de los proyectos de construcción han creado e implementado su propia versión de los opuestos (no significa enemigos): el Mandante y el Contratista. Ambos quieren minimizar sus

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Reactivación de los Contratos de Obras (DL 1486): La necesidad de entender la recuperación de daños por Fuerza Mayor y Suspensión del Contrato

(Antonio Iribarren, Consultor very senior de QDR)  En Perú, la Ley 30225 (DL 1486) por la Reactivación de los Contratos de Obras, contempla para el “Ejecutor”, solo Cuantificación de la Ampliación del Plazo (basada en la RC) y Reconocimiento de costos por implementación del PLAN COVID: NO CONTEMPLA todos

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Israel Tarco Góngora

Consultor-Senior Linkedin Youtube Blog Whatsapp Israel Tarco Consultor Senior Perú itarco@qdrclaims.com Ingeniero Civil, con experiencia de 20 años, con un amplio conocimiento de gestión de contratos de concesiones viales de Asociaciones Público Privadas (12 años), experto en gestión integral de proyectos de infraestructura vial, desarrollo y ejecución de la

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Daniel Luque Cuestas

Administrador-de-Datos Linkedin Youtube Blog Whatsapp Daniel Luque Cuestas Administrador de Datos Perú dluque@qdrclaims.com (Administración de base de datos, soporte de proceso de transformación de datos entregados por el cliente en información trazable e investigable). Ingeniería Económica (UNI´20). Análisis, procesamiento y manejo de datos (inferencia y predicción), análisis de riesgos.

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Post 50: Cultura gestión temprana de Claims

(Antonio Iribarren Director QDR International) Los Mandantes y Contratistas están muy conscientes de los importantes recursos monetarios, de mano de obra y equipos que deben comprometerse a un contrato, y del efecto adverso que cualquier aumento de estos compromisos de recursos tendría en sus resultados finales: ¿están debidamente educados acerca de

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