(por Antonio Iribarren CIC, CEIC® Consultor Senior QDR) Los contratos de los proyectos debieran ser un esfuerzo de beneficio mutuo y sin embargo, las relaciones que culminan en controversias, son demasiado comunes: los mandantes y contratistas están muy conscientes de los importantes recursos monetarios, de mano de obra y
por Antonio Iribarren, Carlos Parra y Reiner Solís) Nos permitimos presentar la siguiente definición propia: “Un Contrato Colaborativo, es aquel en el cual se incorporan procesos posibles de ser regulados entre las partes, para que ocurra la colaboración de manera reglada, inducida, no solo de manera espontánea y con diferentes grados de contribución”.
(por Antonio Iribarren Catalán, Ingeniero Civil Mecánico, Consultor Senior QDRclaims) La creciente preocupación de los Owners/Dueños/Propietarios -tanto mandantes como contratistas- y de las entidades que financian obras de construcción, por tener certeza de que el Contrato suscrito contenga cláusulas que permitan resolver cualquier inconveniente o desviación en el cumplimiento de las
(por Antonio Iribarren, Ingeniero Civil Mecánico, Consultor Senior QDRclaims) Frente al escenario actual1 de precios bajos del cobre que no se daban hace muchos años, las empresas –particularmente las relacionadas con la minería- obviamente buscan mejorar la productividad generando ahorros o maximizando sus ingresos. Si como resultado de la implementación
(por Antonio Iribarren Catalán, Ingeniero Civil Mecánico, Consultor Senior QDRclaims) Sin pretender ser reiterativos: Peritaje es un NO commodity, no se enseña en la academia, ni existe un recetario de cómo resolverlos: la confiabilidad y precisión en el mundo de los Peritajes, es sinónimo de experticia, resumida en el concepto Seniority.
Socio Linkedin Youtube Blog Whatsapp Oscar Siles Socio Bolivia osiles@qdrclaims.com Actual presidente AEE Capitulo Bolivia (Asociación de Ingenieros de Energía – USA), Director emérito AACE Intl Región 10 LATAM (2019-2021). Mas de 26 años experiencia en planificación, desarrollo y gestión de proyectos/contratos. Arbitro del Centro de Conciliación y Arbitraje
Linkedin Youtube Blog Envelope Somos Expertos en Nuestros expertos han diseñado y construido contratos para proyectos, gestionado el control de costos, de cronograma y alcance contractual. Han analizado Claims que involucran controversias por órdenes de cambio sin resolver, atraso de los cronogramas, aceleración, extensiones de plazo, daños y perjuicios
Constato una y otra vez, la falta de prolijidad en la traducción de palabras anglosajonas basadas en Google traductor o potentes diccionarios inglés-español, en vez de hacerlo basado en el “seniority” que probados especialistas y expertos “técnicos” realizan en la traducción de palabras y términos anglosajones: este problema se
(Antonio Iribarren , Consultor very senior de QDR) En Perú, la Ley 30225 (DL 1486) por la Reactivación de los Contratos de Obras, contempla para el “Ejecutor”, solo Cuantificación de la Ampliación del Plazo (basada en la RC) y Reconocimiento de costos por implementación del PLAN COVID: NO CONTEMPLA todos
(por Antonio Iribarren, Socio Fundador de QDR) 3. ELEMENTOS CLAVES DE ACELERACION SOLITADOS POR LOS DECISORES En ausencia de una orden directa o escrita, se vuelve difícil determinar si un Contratista se ha acelerado de manera constructiva y es seguro que se transformará en una controversia. Generalmente, los decisores
(por Antonio Iribarren Catalán, Ingeniero Civil Mecánico, Consultor Senior QDRclaims) Mandantes y Contratistas tienenla mejor de las intenciones cuando inician un proyecto: el Mandante quiere ver materializada la Promesa, el Ingeniero desea plasmar la intención del Mandante en su diseño, los Constructores se comprometen a gestionar los objetivos de
(por Antonio Iribarren, Ingeniero Civil Mecánico, Consultor Senior QDRclaims) Las Órdenes de Cambio son documentos que resuelven aspectos técnicos concretos y medibles (alcances, plazos, costos), sobre los cuales, generalmente es posible llegar a acuerdos. Un concepto Reclamatorio obedece a una interpretación o necesidad de una parte por lograr una
(por Antonio Iribarren y Francisco Tavares, Consultores seniors QDR) Los contratos de construcción no están exentos de problemas, desacuerdos y otras circunstancias que pueden escalar hasta el punto de que solo un tercero podría resolverlos, en una etapa tardía del proyecto. Antes de llegar a este punto, el mandante
Consultor Linkedin Youtube Blog Whatsapp José Baez Consultor Rep. Dominicana jbaez@qdrclaims.com Analista, Formulador y Evaluador de Proyectos de ingeniería y construcción, Certificado PMP®️, Certificado PM4R Profesional por el BID, experto en herramientas de planificación MS-Project, con más de 15 años de experiencia en el campo de la ingeniería, construcción
Linkedin Youtube Blog Envelope Proceso Oferta Técnico-Económica Un resumen de las acciones a realizar, para mostrar y demostrar a nuestros clientes, que somos acreedores de su confianza, comentar cómo pensamos podemos colaborar en una solución Claims/Peritajes ad-hoc y lograr definir un bosquejo preliminar de sus necesidades: Realizar un primer
Linkedin Youtube Blog Envelope PROCESO ELABORAR PERITAJES QDR busca mostrar y demostrar a sus clientes que es acreedor de su confianza, de cara a que lo incluyan como una de las alternativas en el desarrollo de Peritajes de cuantificación de daños costos/plazo/alcance, para sus Demandas en Arbitrajes de Construcción
(Por Antonio Iribarren CIC, CIEC, Director QDR) Previo al desarrollo de este tema, es preciso señalar que en mi experiencia latinoamericana, los cambios que pudieran generarse durante la ejecución del contrato, se conocen como Cambios en el Alcance o Cambios en el Encargo, indistintamente. Sin embargo, es necesario dejar
(por Antonio Iribarren Ingeniero Consultor Senior QDRclaims) Si bien dichas palabras parecieran sinónimas, existen matices en el uso cotidiano, pero muy en particular, en su correcto uso aplicado a la Ingeniería de Costos en el ámbito de los proyectos de Inversión y Continuidad Operacional y sus contratos asociados. Algunos
(por Antonio Iribarren Catalán, Ingeniero Civil Mecánico, Consultor Senior QDRclaims) La construcción está llena de riesgos relacionados con todos los interesados en un contrato. Cómo y cuándo se identifican y gestionan estos riesgos, facilitará el éxito general y determinará si cada miembro del equipo sirve al interés común de
(por Antonio Iribarren, Ingeniero Civil Mecánico, Consultor Senior QDRclaims) Las relaciones entre partes -en particular cuando son de naturaleza económica- reflejan por lo general, un interés contrapuesto, por lo que es fácil y frecuente la aparición de conflictos entre las partes: los Claims están instalados en el Contrato desde
(por Antonio Iribarren y Christian Sepúlveda, Consultores senior de QDR) En nuestra opinión, es prácticamente imposible estar preparados para enfrentar la pandemia que nos afecta y por ende: a) la definición del camino legal a seguir y b) la consecuente cuantificación de los daños -certificados por especialistas-, será de
Consultor-Senior Linkedin Youtube Blog Whatsapp Wilfredo Solano Consultor Senior Perú wsolano@qdrclaims.com Ejecutivo senior con estudios de postgrado en Economía y en Concesión y Regulación de Infraestructura y Servicios Públicos. Trayectoria destacada en el Sector Público con más de 20 años de experiencia, desde analista y hasta director de empresas
Linkedin Youtube Blog Envelope SATISFACER LA NECESIDAD DE CONTROL DEL ABOGADO SOBRE LA DESIGNACIÓN DEL PERITO QDR busca mostrar y demostrar a sus clientes, que es acreedor de su confianza, para que nos incluyan como una de las alternativas en el desarrollo de Peritajes de cuantificación de daños costos/plazo/alcance,
La construcción está llena de riesgos relacionados con los interesados en un contrato: cómo y cuándo se identifican y gestionan estos riesgos, facilitará el éxito y determinará si cada miembro del equipo sirve al interés común de todos y el propio contrato. No todos los riesgos pueden ser previstos
(Antonio Iribarren y Christian Sepúlveda, Consultores Senior QDRclaims) En verdad está frase pareciera más bien aplicable no solo al teatro -lugar de origen de ésta- o a las presentaciones, discursos o charlas que unos más que otros “sufren”, principalmente por la expectativa de la reacción de la audiencia, no
(por Antonio Iribarren Catalán, Ingeniero Civil Mecánico, Consultor Senior QDRclaims) Comienzo declarando que debemos realizar un gran trabajo para lograr que el mundo del Contract Management en los proyectos, reconozca e internalice la alta frecuencia de ocurrencias de controversias/conflictos/claims en los contratos. Complejidades técnicas, naturaleza cada vez más polémica del medio
(por Antonio Iribarren, Ingeniero Civil Mecánico, Consultor Senior QDRclaims) Existe una gran corriente mundial académica de opinión, que establece que los contratos de los proyectos de construcción han creado e implementado su propia versión de los opuestos (no significa enemigos): el Mandante y el Contratista. Ambos quieren minimizar sus
(Antonio Iribarren, Consultor very senior de QDR) En Perú, la Ley 30225 (DL 1486) por la Reactivación de los Contratos de Obras, contempla para el “Ejecutor”, solo Cuantificación de la Ampliación del Plazo (basada en la RC) y Reconocimiento de costos por implementación del PLAN COVID: NO CONTEMPLA todos
Consultor-Senior Linkedin Youtube Blog Whatsapp Israel Tarco Consultor Senior Perú itarco@qdrclaims.com Ingeniero Civil, con experiencia de 20 años, con un amplio conocimiento de gestión de contratos de concesiones viales de Asociaciones Público Privadas (12 años), experto en gestión integral de proyectos de infraestructura vial, desarrollo y ejecución de la
Administrador-de-Datos Linkedin Youtube Blog Whatsapp Daniel Luque Cuestas Administrador de Datos Perú dluque@qdrclaims.com (Administración de base de datos, soporte de proceso de transformación de datos entregados por el cliente en información trazable e investigable). Ingeniería Económica (UNI´20). Análisis, procesamiento y manejo de datos (inferencia y predicción), análisis de riesgos.
(Antonio Iribarren Director QDR International) Los Mandantes y Contratistas están muy conscientes de los importantes recursos monetarios, de mano de obra y equipos que deben comprometerse a un contrato, y del efecto adverso que cualquier aumento de estos compromisos de recursos tendría en sus resultados finales: ¿están debidamente educados acerca de
(por Antonio Iribarren, Ingeniero Civil Mecánico, Consultor Senior QDRclaims) En mi opinión, ni una excelente definición del Encargo, ni seguir “by-the book” el contrato, ni tener un muy buen procedimiento de Ordenes de Cambio (OC), libera la relación contractual de Claims: a nivel mundial, el año 2004, 2-5% de
(por Antonio Iribarren Catalán, Ingeniero Civil Mecánico, Consultor Senior QDRclaims) QDR trabaja los temas Claims Contractuales, bajo un enfoque eminentemente PROACTIVO, en lo que denominamos “Ingeniería de Claims Inteligente”, que permite innovar en la gestión de Claims contractuales, al darle mayor peso y énfasis a la aplicación de los
(por Antonio Iribarren y Javier Linares, Ingenieros Consultores Senior QDRclaims) El término “Cuidar el Contrato” es un slogan que QDR se encuentra promoviendo en el medio local y que en general incluye los siguientes conceptos: 1. El “Análisis de Brechas Contractuales”: determinar riesgos y oportunidades. 2. La “Gestión de Controversias”: recoger la información
(por Antonio Iribarren CIC, CEIC® Director de QDR) Si bien dichas palabras parecieran sinónimas, existe diferencia en su correcto uso cotidiano aplicado en el ámbito de los Peritajes en contratos de construcción de proyectos de Inversión y Continuidad Operacional. Algunos sostienen que son sinónimos y que da lo mismo el uso
Consultor-Senior Linkedin Youtube Blog Whatsapp Carlos Parra Consultor Senior Venezuela cparra@qdrclaims.com Experto en Gestión de Costos y Contratos de Obras Multidisciplinarias, Miembro del Directorio AACE Chile Section, del Comité Académico de AACE International Región 10 Latam y Asociado Senior en la Comunidad Latinoamericana de Peritos en Construcción. Más de
Este documento busca motivar la reflexión entre los actores de la Construcción, en términos de concordar y poner límites a ojos de una conveniente flexibilidad de los interrogadores, respecto la práctica y alcances de la Examinación Cruzada-Cross Examination: probablemente no haya consenso entre los pareceres, pero provocar la discusión
(Por Antonio Iribarren CIC, CIEC, Director QDR) 1. INTRODUCCION Son varios los aspectos involucrados para la recuperación de los daños por la Aceleración en contratos de construcción, como: tipos de aceleración, elementos clave requeridos para la aceleración; requisitos de notificación; relevancia de la fecha en que se otorga la
(por Antonio Iribarren Catalán, Ingeniero Civil Mecánico, Consultor Senior QDRclaims) En QDR hemos tomado muy en serio la dura realidad que en los contratos de los proyectos a nivel mundial, en promedio, cerca del 25% de la inversión significa sobrecostos por cambios en el encargo, y 10% adicional SIGNIFICA SOBRECOSTOS
(por Antonio Iribarren Catalán, Ingeniero Civil Mecánico, Consultor Senior QDRclaims) Resolución de Conflictos Es sabido que durante el ciclo de vida de un contrato, se producirán diferencias de opinión, desacuerdos, controversias, conflictos y frecuentemente, Claims durante la ejecución de los trabajos. La Metodología de trabajo estándar de QDR para
(por Antonio Iribarren y Alejandra Ulfee, Consultores Senior QDRclaims) Claims es un NO commodity. Según prácticas actuales (orden de magnitud), los Claims se abordan un 95% post firma contrato, 5% anticipadamente, y se compensa entre el 35-50% del monto del Claim solicitado. Sin pretender ser reiterativo, en el ámbito
Consultor-Senior Linkedin Youtube Blog Whatsapp Danilo Martinez Consultor Senior Colombia dmartinez@qdrclaims.com Profesional con más de 30 años de experiencia profesional, en los sectores de Infraestructura, Energía, Minería y Petrolero, con experiencia centrada en parques e instalaciones recreacionales, edificios, instalaciones militares, torres de estacionamiento, plantas de tratamiento de albañales, irrigación,
Consultor Linkedin Youtube Blog Whatsapp Ricardo Serrano Consultor Bolivia rserrano@qdrclaims.com Ingeniero Civil, con más de 12 años ligado a la industria del Gas/Petróleo, Generación de Energía y Minería. Experiencia centrada en la Construcción, Montaje, PreCx, Cx y Puesta en Marcha de Proyectos Industriales, administrando exitosamente más de 18 contratos
Linkedin Youtube Blog Envelope Análisis Temprano de Brechas Claims QDR introduce procesos de prevención de Claims durante el desarrollo de la estrategia de ejecución de los contratos. Estos servicios permiten a nuestros clientes, incorporar correcciones, aclaraciones y procesos de gestión de controversias en los documentos del contrato, antes de
(Antonio Iribarren CIC, CEIC® y Christian Sepúlveda, Consultores Senior QDR) El Mandante es responsable de preparar toda la documentación para enfrentar la licitación y el Contratista es el responsable de presentar su oferta según lo especificado por el Mandante, no existe interferencia entre las partes antes de la firma
(por Antonio Iribarren y Wilfredo Solano, Consultores Senior QDRclaims) En la industria de proyectos de ingeniería y construcción (contratos EPC, EPCM, e incluso NEC), es frecuente encontrar administradores de contratos (o gerentes de proyecto, según el uso y costumbre local) que erradamente extrapolan su experiencia ganada a lo largo de
(por Antonio Iribarren Catalán, Ingeniero Civil Mecánico, Consultor Senior QDRclaims) Normalmente, los contratos se encuentran con sobrecostos y se debe llevar a cabo un detallado análisis para determinar quién es responsable de todos los sobrecostos. Los contratistas tienen contractualmente derecho a recuperar: 1) costos de terreno y gastos generales de oficina
(por Antonio Iribarren y Christian Sepúlveda, Consultores Senior QDRclaims) En el mundo de los Claims de los contratos de proyectos de inversión: · Según prácticas actuales (orden de magnitud), los Claims se abordan un 95% post firma contrato, 5% anticipadamente, y se compensa entre el 35-50% del monto
Mark C. Sanders +1 (267) 679-6065 +1 (267) 679-6065 www.qdrclaims.com msanders@qdrclaims.com Descarga vCard (Dirección de Proyectos, Desviaciones de Cronogramas, Pérdida de Productividad y Quantum Costos/Plazos) Ingeniero Civil Estructural, Professional Engineer en Delaware, Maryland, Pennsylvania y Wisconsin (USA). Licenciatura (’97) y Maestría (’98) en Ingeniería Civil Estructural de la Universidad
Analista Linkedin Youtube Blog Whatsapp Jeancarlo Durán Analista Perú jduran@qdrclaims.com Ingeniero Civil, con sólida formación técnica, conocimientos y habilidades en la aplicación de técnicas a las actividades de planificación y control un proyecto, con más de 7 años de experiencia profesional como especialista en análisis de: cronogramas EPC, impacto