diciembre 2023

PROCESO ELABORAR PERITAJES

QDR busca mostrar y demostrar a sus clientes que es acreedor de su confianza, de cara a que lo incluyan como una de las alternativas en el desarrollo de Peritajes de cuantificación de daños costos/plazo/alcance, para sus Demandas en Arbitrajes de Construcción en Latinoamérica.

QDR sostiene y comparte que el propósito de un Peritaje es el objetivo que se espera lograr al terminar (en plazo) el trabajo pericial, para aportar un testimonio de valor a un tribunal vía un informe pericial estructurado, que representa neutra y objetivamente el daño reclamado, con una opinión robusta, certera, creíble y escrita en un relato entendible.

a) Reunión de inicio y estrategia para abordar el Peritaje

Expectativas mutuas
Definir las condiciones imprescindibles para crear el plan y el índice de materias, sustentado en el WBS de la Oferta Técnica-Económica QDR

b) Propósito para cada capítulo y sección del Índice

Definir el propósito de cada capítulo, sección e ítem del índice, en base al contenido de materias del Peritaje

c) Asignación de tareas a los Peritos, bajo prisma EAD

Asignar a cada Perito del equipo, sus tareas y plazos, en base a: a) propósito de los capítulos del índice y b) Equipo de Alto Desempeño

d) Reuniones Alineamiento y Aclaratorias

Constante y permanente trabajo conjunto Abogados-Parte-Peritos, buscando la credibilidad del peritaje frente al Tribunal

e) Análisis y Revisiones del Perito

Desarrollar las tareas del encargo, discutir, decidir cambios y actualizarlos, en base a los Activos de los Procesos QDR

f) Generar el Peritaje

Integrar actualizaciones del equipo al Peritaje, cuidando que las tareas estén bajo los estándares de calidad de los Activos de los Procesos QDR

QDR formula un marco conceptual sobre el cual se organiza el documento, entendido como el Proceso de Elaboración de Entregables[1]. Eso alude concretamente a presentar el plan de trabajo para producir el servicio, que se traduce a definir un propósito, esquematizar el modelo, generar la metodología y definir la estrategia necesaria para realizar los análisis, evaluaciones y cuantificación de Daños Costos/Plazo/Alcance requeridas en el Peritaje: la falta de un «plan de trabajo explicito» podría comprometer los resultados periciales y dificultar al tribunal un mejor entendimiento del problema sobre el cual le corresponde dirimir.

[1] Proceso QDR Elaboración de Entregables
Análisis del Consultor: Desarrollar las tareas del encargo bajo Efectividad Textual, para construir el Entregable
Revisiones del Dueño del Entregable: Analizar, discutir y decidir los cambios en el documento del Consultor, para actualizar el Entregable en Revisión
Impecabilidad: Asegurar el estándar de Impecabilidad QDR al Entregable

Proceso Elaborar PeritajeS

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SATISFACER LA NECESIDAD DE CONTROL DEL ABOGADO SOBRE LA DESIGNACIÓN DEL PERITO

QDR busca mostrar y demostrar a sus clientes, que es acreedor de su confianza, para que nos incluyan como una de las alternativas en el desarrollo de Peritajes de cuantificación de daños costos/plazo/alcance, para sus Demandas en Arbitrajes de Construcción en Latinoamérica.

QDR ha resuelto el gran desafío de satisfacer la necesidad de control que el Abogado anhela sobre la designación del Perito, de acuerdo con lo siguiente:

1. Fijar bien el punto de partida

El arte del Abogado de saber narrar los hechos, con la mayor objetividad: que el Perito entienda el alcance del Peritaje y cuáles son las expectativas del Abogado.
Partir de bases objetivas en las que el Perito sienta que está haciendo un trabajo que puede defender (cross examination).

2. Designar a un perito que muestre y demuestre

Suficiente entendimiento del encargo.
Contundencia en su Oferta Técnica.
Que va a cumplir con su deber de imparcialidad e independencia y con las expectativas del Abogado.
Que entiende que el Abogado no trabaja para el Tribunal: trabaja para el beneficio de su cliente.
Que el Perito -en conjunto con la Parte y el Abogado- trabaja para hacer convicción al Tribunal.

La Contundencia en su Oferta Técnica, radica en el siguiente Modelo QDR para sus Ofertas Técnico Económica-OTE: marca una gran diferencia con la oferta del mercado.

a) Recoger y validar el Encargo

Conocer y comprender los hechos y las expectativas del abogado
Definir el WBS y su diccionario
Validar el Alcance: fijar muy bien el punto de partida

b) Estrategia para abordar el Encargo

Definir las condiciones imprescindibles para la cuantificación de daños por desviaciones costos-plazo-alcance:
Integrar la WBS a los procesos Sustentar / Valorizar Daños y –en su caso- Absolver Peritaje Contradictorio.
Elegir y asignar los recursos para buscar la excusabilidad, compensabilidad, causalidad y los mecanismos.

c) Modelar la oferta

Esquema conceptual para detallar las tareas que se deben llevar a cabo, con el propósito de abordar la elaboración de la Oferta y facilitar su comprensión.

d) Metodologizar la Oferta

Marco que sustenta y explica los pasos a seguir -ordenados respecto el diccionario de la WBS-para obtener un resultado respecto de la Oferta

e) Generar la Oferta Técnico-Económica

Valorizar la Oferta
Generar y entregar la Oferta Técnico-Económica

3. Solvencia en sus Informes Periciales

QDR formula un marco conceptual sobre el cual se organiza el documento, entendido como el Proceso de Elaboración de Entregables. Eso alude concretamente a presentar el plan de trabajo para producir el servicio, que se traduce a definir un propósito, esquematizar el modelo, generar la metodología y definir la estrategia necesaria para realizar los análisis, evaluaciones y cuantificación de Daños Costos/Plazo/Alcance en el Encargo requeridas: marca una contundente y gran diferencia con la oferta del mercado.

El Plan de Trabajo de QDR y sus fases, contiene el proceso de conocer y comprender el contrato, sus desviaciones y la demanda arbitral asociada, elegir las técnicas, herramientas y metodologías necesarias, para realizar los análisis, evaluaciones y cuantificación de Daños Costos/Plazo/Alcance en el Encargo requeridas.

a) Reunión de inicio y estrategia para abordar el Peritaje

Expectativas mutuas
Definir las condiciones imprescindibles para crear el plan y el índice de materias, sustentado en el WBS de la Oferta Técnica-Económica QDR

b) Propósito para cada capítulo y sección del Índice

Definir el propósito de cada capítulo, sección e ítem del índice, en base al contenido de materias del Peritaje

c) Asignación de tareas a los Peritos, bajo prisma EAD

Asignar a cada Perito del equipo, sus tareas y plazos, en base a: a) propósito de los capítulos del índice y b) Equipo de Alto Desempeño

d) Reuniones Alineamiento y Aclaratorias

Constante y permanente trabajo conjunto Abogados-Parte-Peritos, buscando la credibilidad del peritaje frente al Tribunal

e) Análisis y Revisiones del Perito

Desarrollar las tareas del encargo, discutir, decidir cambios y actualizarlos, en base a los Activos de los Procesos QDR

f) Generar el Peritaje

Integrar actualizaciones del equipo al Peritaje, cuidando que las tareas estén bajo los estándares de calidad de los Activos de los Procesos QDR

QDR comparte que el propósito de un Peritaje es el objetivo que se espera lograr al terminar (en plazo) el trabajo pericial, para aportar un testimonio de valor a un tribunal vía un informe pericial estructurado que representa neutra y objetivamente el daño reclamado, con una opinión robusta, certera, creíble y escrita en un relato entendible.

El equipo de peritos de QDR se caracterizan por decir la verdad, hacer un trabajo riguroso, elegir una metodología solvente, ofrecer visibilidad/transparencia sobre la metodología (reproducibilidad) y plantear las bases de información que emplearon al hacer su trabajo. Aplican estrictamente su deber de independencia e imparcialidad, orientados a dar la mejor opinión para el Tribunal Arbitral: el mejor Perito no es el que dice lo que quiere oír la parte, sino el que convence al Tribunal.

4. Constante y permanente trabajo conjunto Abogados-Parte-Peritos, respetando la independencia del Perito.

A título de ejemplo, el siguiente cronograma:

En el escenario de no existir Términos de Referencia del Encargo, lograr definir un bosquejo preliminar de sus necesidades:

Realizar un primer acercamiento presencial/digital, a objeto de:
- Recoger el alcance y los objetivos del Encargo.
- Lograr definir un bosquejo preliminar de sus requerimientos.
- Que nuestro cliente designe un interlocutor válido, para profundizar los aspectos técnicos de la solución.
Poner el trabajo en un contexto y preguntar al cliente si está de acuerdo con lo que entendimos que es su requerimiento: permite garantizar que nuestro enfoque es coherente con sus necesidades.
Definir muy bien el modelo, la metodología, la estrategia, los entregables y documentos que se requieren para ejecutar el trabajo, plasmados en una oferta técnica en Rev. “B”.
Recoger sus comentarios, observaciones y concordar la Rev. “0” de la oferta técnica.
Dimensionar los recursos y emitir la oferta económica. La metodología QDR para el dimensionamiento económico por un honorario fijo, no requiere tener a la vista los documentos del contrato: solo un listado con tipo de documento y número de páginas por documento a revisar.

satisfacer la necesidad de control del abogado sobre la designación del perito

QDR International LLC

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1007 N. Orange St. 4th Floor
Wilmington, DE 19801

+1 267 679 6065

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